Ferrero's global expansion was the brainchild of a man dubbed the 'Willy Wonka of Italy'. This week the group bought the real chocolate bar in a $2.8bn deal with Nestlé. But is it taking on too much in the US?

Italian group shows shift in strategy after eschewing acquisitions for five decades.

Italian group moves hard into sugary snacks as other big rivals retreat.

Ferrero, Barilla, Beretta, Campari, Auricchio, Lavazza... Tante imprese italiane investono in aziende e stabilimenti in America per portare la produzione vicino un mercato di grandi prospettive, saltare dazi e protezionismo, sfruttare la fama del migliore cibo del mondo.

Queste pillole di internazionalizzazione sono il prodotto dell’Osservatorio GEA nato dalla collaborazione tra Fondazione Edison ed i nostri consulenti. Con questo strumento, messo a punto dal Professor Marco Fortis, monitoriamo i settori industriali in cui le aziende italiane sono in posizione di leadership mondiale. GEA aggiunge a questo esperienza e metodo nel delineare chiavi e limiti per le azioni di sviluppo industriale in quei paesi.
Il primo numero è dedicato agli Stati Uniti ed a seguire Russia, Cina e Giappone.

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