L'IMPRESA

BUSINESS CONTINUITY. Come preparare e gestire il passaggio generazionale. 3a puntata - Governance, una scelta necessaria

Come la famiglia è il fattore chiave grazie al quale l'azienda familiare performa mediamente meglio delle altre, spesso è anche l'elemento che causa la fine dell'azienda: solo il 10% supera la terza generazione.   obiettivo della governance nelle aziende familiari è quello di favorire l'incremento del valore economico ed emozionale dell'impresa e si misura, non solo, tramite indicatori quali il fatturato e la redditività, ma anche attraverso l'attaccamento e il desiderio di appartenenza (Scarica l'allegato per leggere l'intero articolo)