GEA Consulenti di Direzione, con il contributo di Fondazione Diversity e Focus Management, lancia un call to action per le imprese del settore pubblico e privato. L'inclusività da fattore etico a fattore critico di successo per le performance e i risultati aziendali.
Le imprese italiane che vogliono davvero vincere la sfida della competizione globale sono quelle che sapranno abbracciare compitamente il tema dell'inclusività, facendone un elemento distintivo di crescita.
Ne sono convinti in GEA Consulenti di direzione e per questa ragione hanno promosso, con il contributo di Fondazione Diversity e Focus Management, un progetto molto ambizioso.

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"Sulla base di diverse case history aziendali, dimostreremo come l'attenzione all'inclusione e la capacità di ascolto possano diventare in cero e proprio driver di valore non solo etico ma anche di performance dell'azienda". Ne è convinto Luigi Consiglio, presidente di Gea Consulenti di direzione, che intende farne uno dei suoi cavalli di battaglia per i prossimi anni.

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I brand inclusivi crescono del 23% rispetto alle aziende omogenee. GEA con Fondazione Diversity e Focus Management lancia una call to action per identificare i casi virtuosi e le angolazioni differenti di cui la diversity si compone

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Presentata "Inclusività competitiva" di Gea Consulenti di direzione.
Obiettivo: far crescere aziende etiche e performanti, con un cambio di prospettiva.

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