Consulenza di direzione e di impresa – GEA

Venerdì, 10 Maggio 2013

DONNE & UOMINI NEI CDA

DONNE E UOMINI VERSO LA LEADERSHIP. IL TERZO APPUNTAMENTO DEL PROGRAMMA DI FORMAZIONE...

Perché scegliere GEA

"Dal 1965 compagni di viaggio dell'impresa italiana"

Fondata nel 1965, GEA è la società di consulenza di direzione da più tempo al fianco della realtà imprenditoriale italiana e delle aziende del made in Italy.
Rileggendo le oltre mille storie aziendali che sono parte integrante del nostro passato e presente, quattro ci sembrano le ragioni principali della scelta di GEA.

Vivendo al fianco di imprenditori e top managers abbiamo imparato che non è sufficiente produrre buone idee, ma serve anche molta concretezza e capacità di tradurle in azioni quotidiane ed in risultati tangibili per l'impresa.

Mettiamo a disposizione dei nostri clienti squadre di lavoro ad elevata seniority, consapevoli che l'esperienza e la maturità di giudizio permettono sempre di arrivare più velocemente, e con un minor costo, alla risoluzione di un problema.

Operiamo senza ricette preconfezionate e con un approccio tarato sulle specifiche esigenze del cliente, del progetto e del contesto organizzativo e su un modo di lavorare, a stretto contatto con il cliente ed i suoi collaboratori.

Nel nostro lungo cammino abbiamo affrontato tutte le sfide della gestione ordinaria e straordinaria di impresa, mettendoci sempre cuore e passione. Un vissuto consolidato in più di 45 anni di professione, che mettiamo a totale disposizione dei nostri clienti.

Contatti

GEA Consulenti di Direzione

Corso Italia 47
20122 Milano MI

Tel. +39 02 620231
Fax +39 02 62023284
P.IVA 03039490150
Email - gea.consulenti@gea.it

Claudio Ferrozzi

Senior Partner

Laurea in Ingegneria Meccanica a Bologna, in GEA dal 1975. Si occupa di logistica da quando questa funzione era praticamente sconosciuta. Ha seguito e - per certi versi - guidato il suo sviluppo assieme ai colleghi americani di Harvard: Roy Shapiro, James Heskett e Janice Hammond con i quali ha scritto libri di successo quali Logistica e Strategia (1 e 2), Dalla logistica al Supply Chain Management, nonché numerosi casi aziendali.
Ha alternato il lavoro di consulenza alla docenza in vari istituti postuniversitari. La consulenza svolta sui fronti della produzione e della distribuzione gli ha consentito di elaborare varie forme di collaborazione lungo le filiere, successivamente trasformate in concreti progetti industriali. In particolare assiste le imprese nello sviluppo di nuove forme di integrazione dei rifornimenti che vedono coinvolti anche i più importanti operatori terzi della logistica.